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受中國國資管理培訓網邀請，王吉鵬董事長受邀為成都巡講站課程班授課《國企混改實操》課程。 在課上，王總圍繞“國企改革三年行動方案”為指導核心、國資國企改革重點目標，提升國有企業...[查看詳細]
集團企業規劃編制可以分成4個階段。 第二個階段是基礎思路研究階段，這個階段包含一些重要議題的研究，內外部環境的研究，內部資源優勢的研究，能力的研究，除研究外還要做研討，內部研討要向各部門、各單位征求意見，...[查看詳細]
受中國水利水電第八工程局有限公司邀請，王吉鵬董事長為該單位班子輪訓授課《編制“十四五”規劃》課程 在課上，王總就“十四五”規劃編制背景及宏觀形勢分析，編制企業“十四五”規劃應關注的問題...[查看詳細]
天然氣作為清潔低碳能源，憑借著其自身優越的經濟性、方便性、清潔性以及安全性,在我國的低碳經濟發展中有著至關重要的作用。經過近40年改革開放，中國已成為全球第一大天然氣進口國與全球第三大天然氣消費國。在國內天然氣市場企穩回...[查看詳細]
“十四五”規劃是一項持續性工作，一般要持續一整年，從動員、研究、分工、規劃行程到上報批復，既要注重繼承性，又要適應新形勢、新要求、新變化，不斷創新工作方法，所以編制“十四五”規劃要以新時代中國社會主義思想為指導，圍繞強國...[查看詳細]
【背景】 國資委提出，要對標世界一流企業，示范企業要研究制定實施方案，明確企業長遠戰略規劃和目標，確定實施重點、主攻方向和實現路徑，形成“頂層設計”和“路線圖”，力爭用3年左右時間在部分細...[查看詳細]
眾所周知，中國是全球鋼鐵生產大國，粗鋼產量連續22年雄踞世界第一，2019年以9.96億噸產量排在第一位，同比增長8.3%，占全球總產量的比重為53.9%。中國在走向鋼鐵大國的同時，也在向鋼鐵強國的目標同步邁進。 ...[查看詳細]
第一，十四五期間以及未來一段時間，企業要看清楚外部發展環境：仁達方略最近和一央企簽訂合同，研究十四五以及中長期發展戰略，這家央企問我中長期設定到哪一年？我回答現在一般設在2035年，他們問可不可以設到30年，我回答可以...[查看詳細]
那么，什么是世界一流？什么樣的企業是世界一流企業？國內企業又如何建設成為世界一流企業？ 仁達方略研究認為： 所謂世界一流企業的內涵，是指在特定的行業或業務領域內，長期持續保持全球領先的市場競爭力、行...[查看詳細]
先有戰略，后做規劃，企業在戰略層面要關注哪些議題？這個我們可以分為兩個層面，一個是宏觀層面，第二個是企業層面。宏觀層面我目前總結了十四個議題，前7個議題近日已經探討完畢，今天我們就剩下的議題進行闡述： 9...[查看詳細]
國家能源集團：創建世界一流示范企業是信任與重托，是全面檢閱，更將是質的提升。 國家電網：建設運營好堅強智能電網、泛在電力物聯網，是建設世界一流能源互聯網企業的重要物質基礎，瞄準“世界一流”，是建設世界...[查看詳細]
通過三步驟選擇標桿企業：生成對標企業候選池—選擇有行業代表性的企業—選擇具有借鑒意義的企業。 （二）確定指標體系 （三）建立指標標準 （四）企業對標與評價 ...[查看詳細]
先有戰略，后做規劃，企業在戰略層面要關注哪些議題？也就是企業要做哪些研究？這個我們可以分為兩個層面，一個是宏觀層面，產業層面，第二個是企業層面。宏觀層面我目前總結了十四個議題。 2、“新三駕馬車”驅動。原...[查看詳細]
石化行業主要特征：產業鏈條長，裝置大型化，技術密集、資金密集；工藝技術復雜，運行條件苛刻，易出現突發災難性事故，發生事故時損失巨大，是一個高風險的行業。 石化類標桿研...[查看詳細]
近日，北京仁達方略咨詢公司受邀北京城建集團與其領導班子研討關于對標世界一流企業管理提升。北京仁達方略咨詢公司董事長王吉鵬、北京仁達方略咨詢公司營銷總經理敬司遠、管理大數據負責人張樹兵總經理及相關成員出席本次研討。 ...[查看詳細]
“十四五”期間，國有企業特別是國有投資公司存在一些問題，我們應該正視問題，不能回避。總結了一下，國有企業大致面臨以下11個問題： 十八屆三中全會明確提出發揮市場對資源配置的決定性作用，開始進行監管的調整，...[查看詳細]
1、新時代中國經濟發展需要有一批管理水平高、產品品質優、生產效率高、經營業績好的世界一流企業。 2、新時代中國經濟發展需要有一批引領社會發展、持續創新和創造行業價值的世界一流企業...[查看詳細]
挑戰 第二，我國投資難以維持高增長，粗放式增長模式難以為繼：我們原來是“鐵公雞”，現在我國有新基建，投資是個法寶，2010年，我國總杠桿率是177.8%，到2016年增長到237.6%，整個社會杠桿率持續...[查看詳細]
